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雷军年会讲话：坚定不移打持久战，启动“移动AIOT”双引擎_我的网站

一 |     桐乡市小学语文古诗文研讨活动          品悠悠古韵          享“研”途芬芳                     轻揽一缕冬阳，时光恬淡；拾取一抹教研之辉，岁月馥郁。

二 | 为推进为推进语文课程标准的落地，探讨小学古诗词教学的有效性，促进古诗词教学的深入开展，借着学校圈闭阅读节的开展，12月18日，北港小学承办了以“新课标理念下的小学古诗文教学”为主题的专题研讨活动。                   PART 01                     北港小学王玲丽老师执教的《夜宿山寺》一课，从介绍诗人李白为课堂导入，引导学生在朗读中不断发现诗歌奇特的想象力和诗人夸张的写作手法。1月11日，小米集团董事长兼首席执行官雷军今天在年会上致辞，总结小米2018年的业绩，揭示未来“移动AIOT”的双引擎战略。在对诗歌深入的解读中，由这首诗拓展到李白的其他诗歌中，以想象和夸张为切入点，引导学生解读李白的其他诗歌。          城北小学曹辉老师展示了四年级文言文《王戎不取道旁李》，她以读入境，通过小组演绎的方式帮助学生理解课文意思，再以讲故事的方式促进学生思辨王戎“树在道边而多子，此必苦李”的思考过程，体会王戎善于观察、善于思考的品质。根据Lei Jun的讲话，millet在2018年度的业绩均在香港上市，提前两个月实现年出货量超过1亿，小米电视位居中国第一，小米消费级物联网连接1亿3200万台设备，进入全球80多个国家和地区，等等。          洲泉中心小学的周洁老师精准点评上午两堂课，她认为两位老师十分有巧思也有课堂语言的魅力，一步步引领着孩子们进入文本，走进人物并且通过不断的朗读、思辨完成教学。关于2019年小米的发展，雷军透露，目前小米面临的主要挑战有两个：公众对小米的期望与小米粉的期望与小米的创新发展速度之间的矛盾；小米的快速发展速度与我们今天的管理能力之间的矛盾；以及就要结束了，雷军说，小米需要时间去克服和解决。雷军表示，5G将是明年春天小米手机业务的一部分。周老师分别从教学文本分析、教学目标的达成、教学方法的运用、学生的课堂参与度等多个角度进行了细致的分析与评价，既有对精彩之处的由衷赞美，也有针对问题提出的建设性意见。对给听课老师指明了前进的方向，让老师们受益良多。然而，雷军表示，在5G大规模上市之前还有两三年的时间。同时，雷军宣布，“移动AIOT”双引擎战略将于2019年正式启动。雷军将这一战略定义为未来五年谷子的核心战略。         城北小学的陈林玲老师做了主题为《一核三径：单元统整视域下小学语文教研组智慧化建设》的品牌教研组展示分享。下面是雷军在年会上的讲话全文：大家，小米的同学：新年快乐！对于每一个小米来说，2018年是一个里程碑年。今年，在全体人民的共同努力下，millet成功地在香港启动了IPO，并在各个领域取得了丰硕成果。陈老师以“落实核心素养”为核心，提出了“寻径：共建学习圈，建构沉浸式集备范式”“探径：共研规划圈，打造卷入式实践课堂”“延径：共筑成长营，开展沁润式展示活动”三大学习路径，凝聚单元合力，创新协同模式，培育正向发展场域，帮助教师在研修活动当中转变思维、提升动能、内化素养，指向学生核心素养的达成。                             PART 02                    下午，来自语溪小学的吕皖老师以其丰厚的实践经验，作了《勾连统整：小学古诗词深度阅读的指导策略》观点报告，吕老师首先对“勾连统整”进行了概念的界定，接着以“广度、深度、角度”三个维度，结合生动翔实的课例，对古诗词深度阅读的策略进行了详细阐述。2018年的小米怎么样？在这里，我想通过8项成就向你们汇报。         随后，北港小学沈晓婧老师执教五上《长相思》。

三 | 2018年7月9日，我们成功地在香港主板上市。沈老师以词为导入，引导学生抓住词的特点。

四 | 以“身在何处”和“心在何处”两个问题启发学生，并运用多种策略理解词义，借助课堂作业本中的题目加深情感体会。在资本市场不利的情况下上市是一个巨大的成功。此外，我们已经成为香港证券交易所第一家拥有不同权利的上市公司，创造了香港历史上最大的技术股IPO和当时世界上第三大技术股IPO。2018年是我们手机再次突破的一年。2018年10月26日，公司前两个月实现年出货1亿台的目标，巩固了全球手机品牌第一营的地位。2018年是小米大打出手的一年。

五 | 最后通过对比的方式引导学生理解动态描写和静态描写，落实语文要素。         同福学校陈朱雯老师执教的《长相思》师以“根据提示猜古诗”游戏导入，激发学生的兴趣。

六 | 小米电视仅用了五年时间就登上了中国的榜单，并在海外市场取得了连续的成功。以理解词义、想象画面的方式引领学生体会作者的思想感情。我们还进入了白电市场，推出了空调、洗衣机等产品。最后，通过拓展诗词内化积累。

七 | 2018年是AIOT布局的丰收年。陈老师以预学单、助学单、延学单开展教学，提高学生的课堂参与和表达能力。我们是世界上最大的物联网消费物联网平台，连接了1.32亿台设备（其中不包括手机和笔记本电脑），内置小艾同学激活设备一亿多台。         石门中心小学陆丽娟对两节课例展示作教学赏析与建议。

八 | 2018年是我们国际化的一年。陆老师从“赏亮点”和“说思考”两个方面展开，指出古诗词教学要反复朗读进入词境，抓住词眼品味词情，勾连阅读感悟学法。

九 | 进入世界80多个国家和地区，其中30个国家和地区进入手机市场前五名。截至2018年第三季度，海外市场收入占集团总收入的43.9%。特别是在印度，手机出货量连续五个季度保持第一。在印尼、俄罗斯、西班牙等国家，我们也取得了辉煌的成就。并借助课标阐述诵读和朗读的区别，基于文本阐明如何把词读活，依托教材思考单元要素如何在教学中落实。

十 | 2018年是互联网服务集团初具规模、小米金融业务起航之年。         洲泉中心小学朱金梅老师就曹辉老师执教的《王戎不取道旁李》分享了听课感悟。朱金梅老师认为小组演绎这一教学方法可以让学生在演绎的过程中促进学生的思考，帮助学生更加直观地理解文言文内容，加深对文言文字词的印象。我们的互联网服务在非移动和海外市场都有了良好的开端，呈现出强劲的势头。我们的互联网金融业务在提供米粉的同时，也开始全面服务我们的产业链合作伙伴以及金融机构合作伙伴。

十一 | 2018年是质量突破的一年。         语溪小学诸梦田老师就吕皖老师的观点报告分享了感悟。诸老师以深度阅读为视角，指出学生可以在教师的指导下，围绕具有挑战性的核心问题，主动研究，积极思考，与文本展开多层次、多角度的对话，体会文本价值。                             PART 03                              桐乡市小学语文教研员葛永藤老师对本次活动进行了总结。2018年，集团举办了245场质量研讨会，几乎每天都有质量提升研讨会。正是因为质量的原因，我们赢得了2018年中国质量协会“质量技术一等奖”，站在中国质量讲台的顶端，成为第一家获得此奖项的互联网公司。葛老师指出，青年教师的成长可以围绕“写字、语言、写作、思考、交往”五个方面，明确定位，行以致远。葛老师还从”难、支架、策略”三个维度，为老师们开展古诗文教学提供了路径，指明了方向.                    水静无纹，因相激而起涟漪;石暗无辉，因相碰而绽灵芒。思维的碰撞，创意的涌现，正体现教研精髓所在。就在昨天，我们重新定义了手机的质量标准，小金刚的Redrice Redmi Note 7提供了18个月的超长质量保证，将行业标准提高了50%。十二月，装一车冬日的温柔开往春季，岁月不寒，静候教研之花香满园。                                       – END –                              图 | 谢跃锋          文 | 朱玳瑶、徐昳晖          编辑 | 韩婧          审核 | 俞翔          监制 | 陈明荣。在这里我想说的是，质量是一个全日制的项目，高质量离不开我们每个人的尽职调查。

十二 | 2018年也是谷子组织建设的开局之年。

十三 | 我们进行了公司历史上最重要的组织结构调整，开始了从游击队向正规军的过渡。新成立了集团组织部和职工部，重组了十个一级业务部门，使一大批年轻的管理干部走上了前线。今年也是小米人才丰收的一年。

十四 | 我们引进了以陆伟兵为代表的大批顶尖技术和管理人才。

十五 | 2018年是小米发展史上的里程碑年，是小米斗争阶段性胜利8年的丰收年，是小米新征程的开始年。学生们努力学习！在这里，我还要感谢每一个默默支持我们身后小米家庭的人。谢谢您！2019年我们该怎么办？学生们，每个人都会觉得冬天来了。2019年，我们面临着最严峻的挑战。没有盲目乐观的余地。从外部环境来看，中美贸易战增加了经济形势的不确定性。

十六 | 就手机行业而言，全球手机行业整体需求低迷是一个事实。在这个冬天，每个人的生活都很糟糕。同时，我们也面临着许多内部挑战。

十七 | 目前，小米面临着两大挑战：公众对小米的期望与小米面粉的创新发展速度之间的矛盾；小米高速发展速度与我们今天的管理能力之间的矛盾；挑战虽然严峻，但可以克服；矛盾是：但它是可以解决的。好消息是，内部和外部的挑战都得到了解决，我们所需要的只是更多的时间。面对内部挑战，我们不断突破创新，提高质量，提升品牌，拓宽渠道，强化集团总部职能，加强战略指导和组织建设。

十八 | 这一过程距离下一次质的飞跃还有2到3年。面对工业的冬天，我们常说冬天来了，春天还会远吗？5G是手机业务的春天。5G时代的到来将引领手机产业的新浪潮。但我们也需要知道，这不会立即发生。在5G大规模上市之前还有两三年的时间。对我们来说，挑战越大，机会越大。因为越是冬季，越是“人人有责，价格高昂”的产品越有竞争力；越是冬季，越有效率的企业生存和适应发展的能力越强，越是巩固基础和实践内部技能的效果越明显。2019年我们要做什么？坚决打持久战！尤其是手机业务，我们要摒弃速胜的假象，容忍对形势的一丝一毫的误判，每分钟都要放松竞争。

十九 | 我们不仅要有长远的眼光，有坚定的5G时代目标的决心，而且要积极推进布局；我们也要脚踏实地，在战场的每一个角落都要保持勇气和敏捷，小胜大胜，每一场战斗都要一丝不苟。前5G的春天，这将是一场长期的战争，手机业务一直是世界上第一场战斗的胜利！2019，我们的手机业务最重要的是继续巩固基础，不断创新，质量和交付，坚定地实施多品牌手机策略。这两个主要品牌，小米和红米，将是独立的。小米将以先进技术为重点，率先将其引入旗舰市场，布局新的零售线和所有渠道。Redmi将在极端的成本绩效比率和商业市场中死去。此外，我们的黑鲨、麦德龙和波科品牌将在游戏用户、女性用户和海外极客用户的垂直轨道上发挥其全部力量。智能手机的全球市场仍然巨大，我们仍有很大的发展空间。

| 2019年，我们将重点开拓西欧、东欧、独联体和拉丁美洲的市场，并继续拓展我们在国际市场的领域。在国内市场，我们将继续培育渠道能力，构建全渠道、全类别、全场景的零售体系。

| 在过去的八年里，手机一直是我们的核心。小米抓住移动互联网的机遇，在全球市场上迅速崛起。从2013年开始，我们培育了以手机为中心的生态系统链方法。这一战略在过去五年中取得了令人瞩目的成就，在物联网布局方面引领世界。今天，人工智能时代的到来给了我们比移动互联网时代至少大一个数量级的超级机会。在过去，人们经历了遥控时代、键盘时代和触摸时代。

| 每一次互动革命都深刻地影响了一代人，造就了一批世界级的企业。随着人工智能语音交互越来越普遍，用语音控制照明开关，甚至打开空调和看电视都只是一句话。可以预见，未来所有的设备都将相互连接、互操作，并能与语音交互，这将带来智能家居设备交换的巨大浪潮。建立AIOT平台网络，贯穿人们生活的每一分钟、街角场景，汇集大量用户、流量和数据。物联网是所有智慧的互联，即超级互联网，赢得AIOT，小米赢得未来的“硬件互联网”。这也是小米锻炼生命的历史机遇——“让世界上的每个人都享受科学技术带来的美好生活”。所以在2019年，我们正式推出了“移动AIOT”双引擎。这是小米未来五年的核心战略。AIoT是什么？对于外部世界，我们谈论的是人工智能物联网平台。我想告诉你，从2019年开始，对于小米来说，一切都是“物联网”！现在是行动的时候了！今后五年内，我们将继续向爱特投资100多亿元。创业八年后，小米从13人增长到2万多人，从1000万元开始，持有400多亿元现金，从制造手机到今天推出“移动爱特”双引擎战略。一路上，没有人比我们遭受过更多的冷遇、嘲笑甚至诽谤；没有人比我们在追求最终产品时遭受过更多的痛苦；也没有人在这么短的时间内创造过如此多的商业奇迹。无论是冬天还是夏天，无论是掌声还是诅咒，我们总是抬起头向前看。是什么支撑着我们从后面走到最后？这是“无惧梦”的八个字。

| 这是企业家精神的精髓。

| 从2010年4月6日至今，在3202个日夜里，我们一直这样！八年前，移动电话行业有许多巨头。

| 在国际上，诺基亚、三星和苹果，哪一个不是超级怪物？在中国，华为、联想、中兴，哪一家不是大企业？当我们说要用互联网来制造手机时，没有人看我们一眼，但我们赤手空拳地进入了这个残酷的战场。

| 我们曾经害怕过吗？我们退缩吗？不，今天，面对中国的血腥战争、全球之旅、智慧家园和AIOT的历史机遇，我们是否犹豫不决？我们犹豫了吗？也不是！所以，不管前面有什么困难，我们都没有什么可害怕的！是的，就是这样！在昨天的红米红米7号会议上，我说了一句话：“生与死是淡漠的，如果你不接受，就去做吧！”我喜欢这句话，因为它充满了鲜血。这种无畏是我们心中的火焰！每个小米人心中都有火。它像烈火一样燃烧了八年。我们心中的火焰比严冬更猛烈，比暴风雪更猛烈！“移动AIOT双引擎战略正式启动！同学们，让我们在2019年的新征程上迈出一大步，让聚谷子的人们燃烧得越来越旺！谢谢！。

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